リンクシェア スペシャルインタビュー

前澤氏：

98年5月、僕らは輸入CD・レコードのカタログ通販という形でビジネスをスタートしました。

花崎：
(以下略)

その当時からＥコマースを見ていた人間として、ネットでファッションを売ると言うこと自体のしがらみがあったということは容易に想像できます。また、私も営業的な立場でお客様のところにいくこともあるのでついつい気になってしまうのですが、かなりハードルも高かったのではないですか？

前澤氏：

そうですね。ただ、それでもあきらめなかったのは、僕たち自身がそのブランドが好きだったからです。自分たちが好きなものを、好きと言ってくれる人たちに売りたい。そんな好きな思いを伝え続けたことで最終的には僕らの熱意を受け取ってもらえたのだと思います。

コンセプトブックを非常に興味深く拝見しました。その中でも千葉への愛着について書かれていましたね。

前澤氏：

すでに開発しつくされ、今後どうリフォームしていくかと
いう東京にポテンシャルを感じないんですよね。それに欲で渦巻く感覚もどうも苦手で・・・（笑）。
それに比べて千葉はゆったりしていますよ。

会社の周辺に住むスタッフには"幕張手当"なるものを出されているそうですね。そういった施策も非常に興味があります。

前澤氏：

地元幕張を活性化したいという思いからですね。やる気のある、ポテンシャルのある人に会社の近くに住んで欲しいな、と。その代わり幕張周辺に住んでいるスタッフには月約3万円の幕張手当を支給しています。コンビニに行くとか何でもいい、会社のある幕張にきちんとお金を戻すという仕組みになればいいな、というのが幕張手当の狙いです。
結果、約1/3のスタッフが幕張周辺に住んでいます。そういった洋服好きな若者達がどんどん幕張を変えていけるといいですね。

なるほど。そういう千葉への貢献という意味ではリアルのZOZORESORT構想も掲げていますよね。どういうイメージですか？

前澤氏：

決してファッションモールを作るとかではないんです。ZOZORESORTのコンセプトは想像と創造のオンラインリゾートなので、そういう想像力を養う街、創造性をかきたてる街を作っていけたらと思っています。

実現するとなると非常に楽しみですね。

前澤氏：

今でも、千葉には、ビジネスとは直接関係しない貢献もしているんですよ。幕張と言えば「千葉ロッテマリーンズ」ですから、2社のコラボレートデザインでJR海浜幕張駅構内の改札口、階段、ホーム内などあらゆるスペースをステーションジャックも行いました。
同時に、makuharikaikaku.jpというサイトを立ち上げました。海浜幕張駅で乗降する1人でも多くのお客さまにサイトを見てもらい、そのサイト内で意識共有ができるといいなと思ったんです。今後も地域貢献は行っていきたいですね。

そういう好きなことを貫くという姿勢はスタートトゥデイがここまで大きくなる前から一貫していますよね。